De acordo com o Mapa de Empresas do Governo Federal, o Brasil possui hoje:

23,9 milhões de empresas ativas
22,4 milhões de empresas abertas (matrizes)
10,5 milhões de empresas extintas

À primeira vista, o saldo pode parecer pequeno: abre-se muito, mas fecha-se quase na mesma velocidade. A cada ano, milhões de empreendedores formalizam seus negócios, mas cerca de 50% não sobrevivem além do 5º ano.

O resultado? Uma sensação de estagnação: parece que, mesmo com tanto esforço, o país “anda de ré”.

🔍 O verdadeiro problema: falta de gestão e estratégia

Abrir empresa no Brasil já se tornou relativamente fácil — hoje o processo leva menos de 1 dia em muitos estados. Mas crescer e permanecer no mercado é outra história.

As principais causas de mortalidade empresarial estão ligadas a fatores que poderiam ser evitados com gestão e planejamento:

Falta de posicionamento claro e de definição do cliente ideal (ICP).
Abertura de negócios sem análise de mercado e estratégia de vendas.
Gestão financeira deficiente (fluxo de caixa, precificação, custos).
Ausência de um plano de marketing estruturado para gerar demanda.
Falta de indicadores (KPIs) para acompanhar o desempenho.

Ou seja: não é só abrir uma empresa, é preciso dirigi-la com clareza e estratégia.

Não queime seu dinheiro: a solução está a um passo de você.

🚀 A solução: Gestão + Planejamento + Marketing

É exatamente nesse ponto que entra o Guia PMECOMMERCE 2ª Edição — um método prático com 33 processos para ajudar empreendedores a crescer de forma sustentável.

O guia organiza as ações em quatro fases:

Iniciação – Escolha do produto/serviço, posicionamento e definição do cliente ideal.
Planejamento – Criação do plano de marketing, canais de vendas, funil comercial e indicadores.
Execução – Operar atividades, gerenciar equipe, custos e comunicações.
Monitoramento – Acompanhar KPIs, engajamento e melhorar continuamente a experiência do cliente.

Assim, você deixa de depender apenas da “tentativa e erro” e passa a seguir um passo a passo validado em gestão e marketing.